歡迎來到石家莊創新國際學校!

不忘初心,逐夢未來——河北天卉教育集團成功召開總部會議部署2020年各項工作

    年末歲尾,2019年的瑞雪在河北隆化煜煜閃光,孕育新一年的希望和力量。12月20日,河北天卉教育集團總部在隆化天卉中學召開集團第二次工作(擴大)會議。天卉教育集團紀檢監察部、宣傳招生部、財務審計部、研學拓展部、食堂管理部、教學研究院負責人,所屬五所學校執行校長及所屬卉天房地產開發有限責任公司負責人出席會議。會議由宣傳招生部部長李松屹主持。

會議現場

   天卉教育集團從2003年建立在鄉村一隅的圍場天卉中學起步,經過十六年的風雨磨礪,已經有五所學校。在十六年的摸索、創新和實踐中,天卉教育集團形成了一套完備且獨有的文化體系。會上,天卉教育集團總校長胡志民從物象文化、制度文化、精神文化、集團的“亮劍精神”對天卉教育集團文化再梳理,并再次解讀時刻影響學生成長的榮辱觀、責任觀。

胡志民總校長梳理天卉教育集團文化

    其中,校訓、校風、學風、教風、使命、學校理念等組成的物象文化,不僅鐫刻在集團各校的墻壁上,更通過具體的教育教學行動落地!白鲎詈玫脑O計者、引導者,成為學生的首席!痹诮庾x“教風”時,胡志民總校長將教師定位為學生的首席,與所有學生一起組成學習共同體,同成長共進步。他希望天卉教育集團教師不再做教授知識的“教書匠”,而是以“生命因負責而高貴,工作因責任而精彩”為工作理念,在教書育人工作中,先修品德、先做表率、先生疑問、先尋方法、先找路徑,成為當之無愧的“先生”!跋壬睉浴跋葘W做人,再做學問”為培養方法,培養紳士、淑女,培養“不但高分,更要高能”的未來社會合格公民。在“愛的教育,鐵的紀律”管理理念下,天卉教育集團的“先生”寬嚴相濟,嚴厲不失溫柔,威嚴不失和藹,身體力行地詮釋“愛出者愛返,福往者福來”的深刻含義!跋壬比杖杖绱,月月堅持,學生怎會不受到心靈的激蕩?

    無規矩不成方圓,制度是一所學校安全、高效運行的保障。天卉教育集團各校實行“三橫六縱三個圓”閉合式、網絡狀的無縫隙管理模式,“三橫”指七、八、九各年級,“六縱”指語文、數學、英語、政史地生、理化、體音美計六大學科,“三個圓”指學生自主管理、家長督學、學校督查。在這個管理系統中,學生、家長、基層教師、年級主任、學科主任、校領導環環相扣,互相監督檢查,使學校管理形成了一個閉合的圓形。有管理必有評價,各校校長作為管理體系的支點撬動校委會這一杠桿,輔以“三展”“六評”的評價體系,以立體式、高密度、交互評為原則,讓所有師生既是監督者又是實施者,共同打造讓人尊敬的學校,實現師生的“雙核成長”。

    “‘火車跑得快,全靠車頭帶’的說法已經不符合時代的發展”,在談到天卉教育集團的精神文化時,胡志民總校長說,“我們要把每位教師看作一臺發動機,只有這樣才能組成一列高速運行的高鐵”。重視、挖掘并激發每位教師的潛能,正是天卉教育集團各校正在做并要堅持做的事情。

    精神文化是物象文化、管理文化的內化,是學校的口碑,教師的精氣神和學生的風貌。精神文化很難用我們的五官察覺,但最打動人心!皩W生、教師、學校,每個角色都有相應的‘一二三四’。對于學生來說,要以成長為一個負責任的人為目標,在‘愛的教育,鐵的教育’管理理念中,養成自主學習、合作學習、探究學習和總結規律的能力。對于教師來說,要在一張管理大網的提醒和督促下,堅持做責任教育、良心教育,鍛造堅韌不拔的人格品質、精益求精的工作品質和勇于創新的精神品質!

    胡志民總校長認為,“文”是載體,“化”是過程,一所學校的文化是全校師生形成的統一的價值追求,也是師生共同的價值取向。有了學生精神、教師精神做基礎,集團各校要守住安全的底線,提高質量的生命線,打造特色的風景線。這樣我們一定能贏得社會的尊重、家長的尊重、學生的尊重、同行的尊重!

      本次大會還將《每年必寫的十三封信和需要召開的九次家長會》列為今后集團各校的“固定動作”,這也是天卉文化的新積累。

    會議出臺了《天卉教育集團關于教工共享學校發展成果的方案》,做出了《天卉教育集團關于各項支出和物品采購審批權限的規定》,同時對寒假期間食堂經理、主要廚師培訓工作做出安排。

    2020年即將開啟,面對新希望、新征程,胡志民總校長的教育理想不是做最大的教育集團,而是“做最具先進理念,最具課堂活力,最具典型文化,最具教育溫度的教育集團”!

綜合新聞 | 教研教改 | 招生招聘 | 德育天地 | 對外交流 | 高效課堂 | 學校榮譽 | 聯系我們 | 天卉中學 | 鷹城一中
版權所有©石家莊創新國際學校    冀ICP備12011688號-1
地址:河北省石家莊市新華西路592號 
交 通:市內9、314、11、93、2環1路、2環2路公交車直達學校
日本在线无码中文一区免费_亚洲久久久久久中文字幕_精品国产久线观看视频